Manque de motivation

Pendant mes sessions de coaching et mes formations en développement du leadership, on me pose souvent cette question : « Comment puis-je motiver mes employés, mes collègues, et par ricochet, comment me motiver moi-même? »

La motivation s’autorégularise telle une petite flamme intérieure dont vous seuls contrôlez l’intensité. Celle-ci peut donc être gérée par chaque individu. C’est pourquoi je ne pourrai motiver une autre personne que si elle me donne son consentement et peut en percevoir les bénéfices.

En tant qu’influenceur, il me faut avoir les habilités et outils à ma disposition pour raviver la flamme de la motivation. Aussi, voici quelques suggestions pour vous :

Que se passe-t-il?

Inventorier les FAITS qui vous mettent dans cet état de non-motivation. Est-ce une personne, une situation, un manque d’information, des conversations que vous remettez à demain, des échéanciers trop courts?

Récompensez-vous.

Récompensez-vous pour un travail bien fait. Aujourd’hui, les multiples demandes urgentes et l’accroissement de la productivité nous incitent à mettre l’accent sur ce que nous n’avons pas fait au lieu de reconnaître le travail que nous avons réalisé.

Kathleen Sears – Coach de gestion (CRHA)

Kathleen coache les exécutifs et gestionnaires sur leurs leadership et habiletés en communication, le but étant que leurs équipes deviennent remarquablement productives en procurant des résultats de qualité.

Les exécutifs ont la liberté de travailler sur leur stratégie et non la ‘micro gestion’ de leurs équipes.