Programme de reconnaissance

Contribuez au bon rendement de vos employés… et à leurs besoins

Un programme de reconnaissance sert à créer un environnement de travail positif et mettre en valeur le rendement des individus. Il est un outil destiné à motiver les employés et influencer une culture organisationnelle.

Selon une étude Mercer (2004), les entreprises utilisent souvent deux critères :

1. L’ancienneté

2. L’excellence du rendement

Il est intéressant de remarquer une tendance à faire part de sa reconnaissance autrement que sous forme d’argent, par exemple, par chèques cadeaux, livres, bijoux, certificats, trophées, voyages, etc.

Les milléniaux

Un récent sondage réalisé par Léger et Léger auprès des milléniaux travaillant dans la fonction publique québécoise a rapporté que ces derniers avaient des attentes précises de la part de leurs gestionnaires. Selon eux, la meilleure reconnaissance se retrouve dans l’authenticité, le sens de la communication, l’empathie et l’intégrité. (S. St-Onge, Mercer)

Une bonne stratégie en ressources humaines vous permettra de répondre aux questions suivantes :

• Votre programme de reconnaissance répond-il bien aux besoins de vos employés?

• Les récompenses sont-elles rapidement attribuées et proportionnelles aux réalisations des employés?

• Votre programme de reconnaissance se concentre-t-il plus sur l’individu, l’équipe ou le collectif?

La liberté de travailler sur vos stratégies et non sur la ‘micro gestion’ de vos équipes.

Kathleen Sears – Coach de gestion (CRHA)
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514-449-6061

Kathleen coache les exécutifs et gestionnaires sur leurs leadership et habiletés en communication, le but étant que leurs équipes deviennent remarquablement productives en procurant des résultats de qualité.