Évaluation de performance

Souvent les gestionnaires appréhendent le temps de l’évaluation. Parfois il manque des informations pertinentes qui créent des malaises au deux parties avant, pendant et après la session de l’évaluation.

La rigueur au profit de votre crédibilité

Le processus d'évaluation demande de la rigueur et des observations factuelles.

Mon expérience dans plusieurs entreprises m'a démontrée que certains gestionnaires copie l’évaluation de performance de l’année antérieur et change seulement la date de l’évaluation. Ceci est un manque de leadership qui résulte dans un manque de motivation et une dégradation de la mobilisation des employés.

Comme gestionnaire, votre évaluation de performance reflète clairement votre crédibilité.

Obtenir de meilleurs résultats avec des applications pratiques et efficaces vous intéresse ?

La liberté de travailler sur vos stratégies et non sur la ‘micro gestion’ de vos équipes.

Kathleen Sears – Coach de gestion (CRHA)
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514-449-6061

Kathleen coache les exécutifs et gestionnaires sur leurs leadership et habiletés en communication, le but étant que leurs équipes deviennent remarquablement productives en procurant des résultats de qualité.